فرید ملکی (تولیدو مدیر تولید)
من فرید ملکی هستم دکتری صنایع غذایی ازدانشگاه کالیفرنیا لس انجلس
امروز میخوام برای شما از تولید و مدیر تولید و شرح وظایف مدیر تولید بنویسم
بزرگ ترین مشکل مدیران تولید این است نمیدانند که یک مدیر تولید چه وظایفی دارد
شرح وظایف مدیرتولید :
- ارائه خدمات مشورتی به مدیریت عامل
- حصول اطمینان نسبت به برخورداری کارکنان واحد تولید از تخصص کافی و تعیین برنامه ریزی و اجرا شدن نیازهای آموزشی آنان
- حصول اطمینان نسبت به اجرای برنامه های نظام کیفیت مرتبط با واحد تولید و نظارت بر آنها
-حصول اطمینان نسبت به انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در موارد وجود عدم تطابق ، پیگیری تا رفع مغایرتها و انجام اقدامات لازم جهت جلوگیری از بروز مغایرتهای احتمالی مشابه در آینده
- حصول اطمینان نسبت به انجام فعالیتها بر اساس دستور العمل و روشهای اجرایی پیش بینی شده
- نظارت برکسر کار ، اضافه کار ومرخصی کلیه پرسنل تحت امر
- ارائه گزارشات مورد نیازازعملکرد حضورپرسنل و فعالیت آنها به مدیراداری پایان هر ماه
- کنترل و نظارت بر فرآیند ساخت ، جهت حصول اطمینان از رعایت کلیه برنامه ریزیها و دستورالعملها ، شامل :
- الف ) ساخت و تولید طبق برنامه های زمان بندی روزانه یا هفتگی ، قسمت برنامه ریزی تولید
-ب ) اجرای کلیه آیین نامه ها و ضوابط ایمنی در سالن تولید
-همکاری با واحد مهندسی برای زمان سنجی ، جهت تعیین گلوگاههای تولیدی و بهینه کردن روشهای تولید
- همکاری با واحد مهندسی برای اجرای LAY OUT محصولات جدید
-همکاری با واحد کنترل کیفیت بمنظور رفع مشکلات مربوط به کیفیت محصول و شرکت در کمیته بازسازی
-اطمینان از سالم بودن و آماده بودن تجهیزات ساخت و دستگاههای اندازه گیری ونظارت براستفاده صحیح ازآنها
-نظارت بر تهیه اوراق درخواست موادبرای تهیه یک بچ دارویی
- نظارت برتوزین ها بوسیله اعزام نماینده به اطاق توزین وکنترل ترازوها وبرچسب ظروف مواد
- نظارت برکلیه عملیات تولید با بازرسی روزانه واجرای GMP
-تحویل مواد ساخته شده به انبارودریافت برگه رسید محصول به انبار
-تکمیل پرونده برای هر سری ساخت به نام Batch-Record
- برنامه ریزی فعالیتهای منابع انسانی و جابجاییهای لازم در خط تولید بمنظور پیشبرد برنامه های تولید
- ارائه گزارشات تولیدی برای مراکز مربوطه ، نظیر برنامه ریزی و کنترل تولید و مواد و حسابداری صنعتی
- شرکت در کمیته کیفیت به منظور بررسی مشکلات کیفی و کمی
- شرکت در جلسات بهبود مستمر و بهره وری ، بخصوص همکاری در زمینه اخذ گواهینامه ها
-همکاری در فرآیند طراحی محصولات جدید و تغییرات در محصول فعلی
- نظارت بر استفاده صحیح از ماشین آلات وحصول اطمینان از رعایت ایمنی کار
-همکاری در تدوین سیستم نگهداری و تعمیرات PM با نماینده مدیریت وابلاغ به سرپرست
-همکاری در تولید نمونه های اولیه
-همکاری در تهیه گزارشات نمونه اولیه (T.R )
-نظارت بر انجام امور روانکاری ماشین آلات
-نظارت بر رعایت اصول راه اندازی و نگهداری ماشین آلات
-ارتباط مستمر با واحد تضمین کیفیت ( Q.A ) به منظور انجام ممیزیهای دوره ای در تولید ، جهت حفظ گواهینامه های اخذ شده
-تهیه و ارائه گزارشات مورد نیاز از طرف مدیریت کارخانه
شرکت در جلسات وهمایشات و نمایشگاها ومنتقل کردن دیدگاها ی کلی به مدیریت
موفق باشی.